为深入贯彻落实苏豪控股集团半年工作会议精神，进一步推动完成全年各项经营目标和重点工作任务，7月23日下午，投资集团召开2026年半年工作会议。会议传达了控股集团下半年工作部署要求，系统复盘上半年工作成效，统筹安排下半年重点工作。

党总支书记、董事长杨玉虹指出，今年上半年，面对复杂多变的内外部环境，投资集团全体干部职工主动担当、积极作为，各项经营管理工作稳步推进，取得一定成效。结合投资集团发展现状，她表示要围绕服务控股集团发展战略做好以下五项工作：一要坚持党建领航，抓实理论学习、党风廉政、人才队伍与企业文化建设，推动党建经营深度融合；二要深耕主责主业，紧盯年度利润考核目标，珍惜战新基金运营机遇，持续优化资产配置、做精融资租赁业务，持续提升产融协同质效；三要科学编制“十五五”发展规划，明晰中长期发展路径，夯实战略支撑；四要闭环推进巡察整改，实行清单销号管理，按期完成集中整改任务，健全长效管控机制；五要持续建强全面风险管控体系，做好全流程风险管控，严守不发生重大经营风险底线。

杨玉虹强调，2026年是“十五五”开局关键之年，全体干部职工要坚决贯彻控股集团各项部署，立足自身职责定位，以产融协同践行国企担当，紧盯年度经营目标加压攻坚，把“两个维护”转化为服务集团主业、赋能实体经济的实干成效。全体干部职工要紧盯年度目标、奋力攻坚突破，扎实抓好经营发展、巡察整改、风险防控各项任务，全力交出开局之年优异答卷，为控股集团打造世界一流企业、建设“强富美高”新江苏贡献坚实力量。

总经理、党总支副书记朱剑锋作投资集团上半年经营工作报告。他表示上半年投资集团在战新基金的设立和运营、资产管理业务和融资租赁业务上均取得了一定成绩，值得充分肯定。同时，也要清醒认识到当前业务发展中仍存在的一些短板弱项。他指出，下半年投资集团将进一步深度锚定控股集团建设世界一流企业使命，有效发挥以融促产支撑功能，持续提升金融服务实体经济质效，夯实高质量发展根基，全面增强各业务板块核心竞争力，以过硬经营实绩推动投资集团高质量发展，为控股集团战略落地提供坚实支撑。

会上，党总支副书记、纪检委员王文引传达了控股集团2026年半年工作会议精神，确保上级决策部署精准传达、落地落细。财务总监、党总支委员高同通报了投资集团2026年上半年整体财务状况、各业务部门及子公司利润完成情况。各业务部门、子公司结合自身业务开展情况作交流发言，总结上半年工作情况，汇报下半年攻坚思路。

投资集团领导班子、各部门负责人、员工代表参加会议。