根据苏豪控股集团党委巡察工作安排，2026年5月28日，控股集团党委联动巡察暨第六轮巡察第二巡察组向投资集团党总支反馈巡察情况。会上，控股集团党委委员、总法律顾问、第二巡察组组长张青峰代表控股集团党委第二巡察组反馈了巡察情况，并就抓好巡察整改工作提出要求。苏豪投资集团党总支书记、董事长杨玉虹主持会议并代表公司党总支作表态发言。

       2026年3月13日至4月21日，控股集团党委联动巡察暨第六轮巡察第二巡察组对投资集团党总支进行了联动巡察。在省委第五巡视组和控股集团党委的有力指导下，第二巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻巡视巡察工作方针，坚守政治巡察定位，把“两个维护”作为根本任务，紧扣被巡察党组织职能责任强化政治监督，着力发现和推动解决制约企业改革发展的体制机制性问题，顺利完成了巡察任务。

       反馈指出，投资集团党总支能够坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进，经营发展成效明显，“十四五”期间利润总额达9.4亿元，2024年荣获控股集团年度“特别贡献奖”。人工智能基金落地见效，省现代服务业基金稳步推进，“一带一路”基金收益良好，产融结合、服务主业取得进展。“创・鑫先锋”党建品牌2024年获评控股集团“优秀党建品牌案例”，荣登新华网2025年全国党建品牌案例榜单，党建引领示范带动作用进一步彰显。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题，主要是理论学习不深，落实部署不够有力，服务实体经济效能不足；战略谋划与市场创新偏弱，核心竞争力不足；风险管控能力不强；改革治理效能不足；全面从严治党“两个责任”落实还不到位；监督力量与监督成效不匹配；基层党建工作存在短板；“人才强企”推进力度不够；干部人事基础工作薄弱；巡察审计整改的问题推进不力等方面。

       对此，巡察组提出五点意见建议，一是强化理论武装，推动上级决策部署落地见效；二是聚焦主责主业，深化改革创新，着力提升企业核心竞争力；三是压实“两个责任”，严明纪律规矩，推动全面从严治党向纵深发展；四是贯彻新时代党的组织路线，夯实党建基础，建强干部人才队伍；五是强化整改闭环，确保巡察审计反馈问题清仓见底。

       张青峰就确保整改工作扎实推进、取得实效提出了四点要求。一是严格压实整改责任。成立巡察整改工作领导小组，统筹推进整改工作。党组织负责人履行第一责任人职责，班子成员落实好“一岗双责”，纪检机构同步履行监督职责；二是严肃召开民主生活会。对照巡察反馈意见做好学习、反思等准备工作，班子成员要敢于自我革命，深入查摆问题，深挖思想根源，严肃开展批评和自我批评；三是严谨制定整改方案。建立问题、任务、责任“三张清单”，制定务实管用的整改措施，层层压实责任。建立工作台账，逐项销号，坚决杜绝形式主义整改；四是严实完成整改任务。对照整改方案挂图作战。依规同步通报集中整改进展情况，接受广大职工群众监督，实现问题闭环整改。希望投资集团党总支能以抓好这次巡察整改为契机，带领全体干部职工，以咬定青山不放松的执着和韧劲，推动各项工作水平全面提升，以巡察整改的实际成效，向控股集团党委交上一份合格答卷。

       杨玉虹代表投资集团党总支作表态发言，一是提高政治站位，深刻认识巡察工作的重大意义。本次控股集团党委联动巡察，是对公司党总支管党治党、履职尽责、经营发展的全面政治体检。全体干部职工将提高政治站位，诚恳认领问题、坚决落实整改任务；二是坚持问题导向，从严从实抓好巡察反馈问题整改。党总支将压实整改责任，严格落实党总支书记第一责任人职责和班子“一岗双责”。建立整改台账，实行清单销号管理，确保所有问题整改见底到位；三是强化成果转化，以整改实效推动公司高质量发展。坚持把巡察整改融入党建、内部治理和经营发展全过程。切实把整改成效转化为实干履职、攻坚克难的动力，全力推动公司高质量发展，为控股集团建设世界一流企业新征程接续奋斗、贡献投资集团的力量。

       控股集团党委第二巡察组成员、投资集团党总支领导班子出席会议；控股集团相关职能部门负责同志、投资集团中层干部、党员和职工群众代表列席会议。